安科瑞工業(yè)園區(qū)用電管理儀表系統(tǒng)

1，概述

工業(yè)園區(qū)用電管理儀表系統(tǒng)配套DDSY1352 單相預(yù)付費(fèi)電能表、DTSY1352 三相預(yù)付費(fèi)電能表分別用于計(jì)量額定頻率50Hz 的單、三相交流有功電能，具有預(yù)付費(fèi)控制、負(fù)載控制、時(shí)間控制及 RS485 通信等功能，性能指標(biāo)符合 標(biāo)準(zhǔn)。是改革傳統(tǒng)用電體制，提高用電管理水平的理想計(jì)表。產(chǎn)品符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 《電子式預(yù)付費(fèi)電能表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。

2，園區(qū)管理痛點(diǎn)

計(jì)費(fèi)方式多樣

A。園區(qū)類(lèi)型多樣，能源計(jì)費(fèi)也存在商業(yè)電價(jià)、工業(yè)電價(jià)、兩部制電價(jià)等多種計(jì)費(fèi)邏輯。

B。繳費(fèi)方式多樣租戶(hù)性質(zhì)不同，存在私對(duì)公、公對(duì)公；繳費(fèi)方式包括線(xiàn)下支付、微信支付寶、銀行轉(zhuǎn)賬等多種方式。

C.損耗難以明示：電力損耗難以確認(rèn)明示，許多物業(yè)只能提高電價(jià)導(dǎo)致被巨額罰款。

D。人工效率低下人工抄表依舊普遍，抄表效率低下，能源數(shù)據(jù)不完善。

E. 費(fèi)用損失巨大,復(fù)雜的計(jì)費(fèi)方式，低效的抄表效率，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)計(jì)算收繳電費(fèi)，利息損失、多付少收。

3,產(chǎn)業(yè)園區(qū)能源計(jì)費(fèi)解決方案--減損創(chuàng)收

產(chǎn)業(yè)園區(qū)能源計(jì)費(fèi)解決方案--減損創(chuàng)收

硬件及組網(wǎng)方案

多用戶(hù)電能表

集中安裝、靈活搭配、節(jié)省空間

單回路電能表

分散安裝、改造方便、無(wú)線(xiàn)上傳

分散安裝、改造方便、無(wú)線(xiàn)上傳

系統(tǒng)功能

能耗采集 -> 能耗分析 -> 用能計(jì)費(fèi)-> 用能收費(fèi)

能耗采集 -> 能耗分析 -> 用能計(jì)費(fèi)-> 用能收費(fèi)

能耗采集 -> 能耗分析 -> 用能計(jì)費(fèi)-> 用能收費(fèi)

能耗采集 -> 能耗分析 -> 用能計(jì)費(fèi)-> 用能收費(fèi)

快速調(diào)試 -> 設(shè)備自檢 -> 報(bào)警推送-> 增值服務(wù)

快速調(diào)試 -> 設(shè)備自檢 -> 報(bào)警推送-> 增值服務(wù)

快速調(diào)試 -> 設(shè)備自檢 -> 報(bào)警推送-> 增值服務(wù)

快速調(diào)試 -> 設(shè)備自檢 -> 報(bào)警推送-> 增值服務(wù)

應(yīng)用案例--張江高科

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

張江高科技園區(qū)，是高新技術(shù)園區(qū)，包含生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)一期，張江集電港一期，上海浦東軟件園一至三期，科研教育區(qū)以及居住區(qū)。

張江高科集團(tuán)希望能通過(guò)改造，安裝智能電表提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，安全性，并縮短電費(fèi)收繳周期。本項(xiàng)目2021-2022已累計(jì)安裝智能電表8900只，2023年預(yù)計(jì)待增加6000只，覆蓋31個(gè)存量項(xiàng)目。

張江預(yù)付費(fèi)管理平臺(tái)功能

1，

預(yù)付費(fèi)電表電費(fèi)收取，管控，欠費(fèi)跳閘；提供后付費(fèi)管理模塊；能耗分析模塊；

2，房租物業(yè)費(fèi)收取，欠費(fèi)拉閘

3，預(yù)付費(fèi)+建筑能耗、分類(lèi)分項(xiàng)能源計(jì)量一體化系統(tǒng)；

4，

物業(yè)集中財(cái)務(wù)管控，子物業(yè)單獨(dú)權(quán)限；

5，

無(wú)線(xiàn)方案改造方便，調(diào)試簡(jiǎn)單

應(yīng)用案例-張江高科

售后問(wèn)題解決

應(yīng)用案例-張江高科效益分析

盈利

原張江集團(tuán)下屬地塊電費(fèi)收繳周期為3個(gè)月，墊付資金約2億，其中墊付資金每月?lián)p失利息大約200萬(wàn)，此次園區(qū)整體改造工程投資近1000萬(wàn)，目前項(xiàng)目投入使用一年多，已收回成本并實(shí)現(xiàn)了盈利。

無(wú)人值守（抄表收費(fèi)）

張江集團(tuán)下天之驕子及高科苑兩個(gè)地塊，采取的是預(yù)付費(fèi)模式，在2022年疫情期間，實(shí)現(xiàn)了物業(yè)人員可以免上門(mén)收費(fèi)，租戶(hù)供電正常運(yùn)行的效果，也是受到了該項(xiàng)目提出的表?yè)P(yáng)。

管理個(gè)性化/人性化（定制化服務(wù)）

針對(duì)不同性質(zhì)的租戶(hù)，實(shí)現(xiàn)不同的收費(fèi)方式，也是我司平臺(tái)的一大特色，后付費(fèi)（公司類(lèi)）和預(yù)付費(fèi)（小租戶(hù)）可結(jié)合使用，也是讓各個(gè)地塊實(shí)現(xiàn)了各自的收費(fèi)不受影響，減少了物業(yè)人員的工作量。